採用コンサルティング

ターゲットは20代の若手でしたが、求人媒体に広告を出稿してもエントリーは30代以上のみ。母集団形成ができていないことに加え、求職者に社風や会社の魅力が伝えられておらず、内定の承諾もほとんど取れていませんでした。仕方なく人材紹介で採用を行っていたものの、懸念材料となっていたのが単価の高さ。これらの問題が解決しないまま、平均年齢は上がっていく一方でした。

20代の母集団を形成すべく、ブランドのリニューアルをご提案しました。

市場分析・ペルソナ設計・コンセプト設計などを行い、採用ページを大々的にリニューアルしました。ブランドの再構築に伴い、求人広告の打ち出し方も大幅に変更。20代向けLPの作成、SNSへの広告出稿などの新しい流入経路も設け、会社の魅力を発信するSNSアカウントにおいては二人三脚で運用をサポートしました。

施策導入後、すぐに変化は生まれませんでしたが、3〜6ヶ月後から顕著に効果が表れ、結果的に年間40名の採用目標を達成しました。増員に伴ってリーダー層や新卒の採用ニーズも生まれるなど、相談内容の幅は広がっていくばかり。ダイレクトリクルーティングの実施、新卒に特化したサイトの作成など、多種多様な施策を通して採用活動全般をバックアップしています。